пятница, 30 января 2009 г.

Русский мат, смысленный и пощадный



Одним из главных преимуществ ведения публичного проекта является то, что в какой-то момент, если тема интересна, читатели становятся соучастниками ресурса, присылая всевозможную информацию по теме. За это им большое спасибо.

Вот что мне прислал некий читатель, у которого я еще не спросила разрешения на раскрытие имени - "шахматный пиар в регионах" пишет он и дает ссылку на сайт Шахматной федерации Ленинградской области (http://www.russ-mat.ru/), а также присылает и скриншот (спасибо!).

Автор Marketing and PR blog


Во-первых, скажу честно, я долго смотрела на название области и думала - если же город стал Санкт-Петербургом, то и область ведь должна была стать Санкт-Петербургской? Однако, быстрый поиск в Гугле подтвердил - существует управление внутренних дел, почта и другие государственные учреждения Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Обычно о таких вещах не задумываешься, а тут оно вот как.

Во-вторых, назвать сайт шахматной федерации и официальный журнал шахматной федерации "Русский мат" - это, конечно, средство пропаганды, тут ничего возразить не могу. Сайт живой, рабочий, обновляемый. Журнал регулярный, редактируемый, о последних событиях. И хотя общее направление мысли создателей мне понятно, мне также понятно, что никто особо не вдумывался, зачем создавать такое название.

Таким образом, теперь на обложке журнала "Русский мат" - живые улыбающиеся умненькие российские дети.

Но не надо думать, что все плохо.
Вывод, вообще, положительный: хорошо, что кто-то задумывается над развитием; что-то делает регулярно; что-то придумывает. Жаль, что рынок пока неразвит и за счет этого бывают ошибки, неточности и глупости, но не ошибается тот, кто ничего не делает. А я все-таки считаю, что лучше делать.

Я вообще очень верю в развитие понятия "гражданское сообщество". Люди на энтузиазме делают проекты, тратят свое время, силы, находят спонсоров - к примеру, сайт "Русский мат" спонсирует компания, которая занимается одновременно разработкой сайтов и поставками офисной мебели. Неважно. Люди учатся, пытаются, гордятся. Так и надо; все правильно.

Но по поводу названия, я бы все-таки провела ребрендинг - переименовала в "Улыбающийся конь", например, или "Атака Ленинграда", или "Русская игра", или что-нибудь еще. Все-таки, эпатажность в данном случае не несет никакой смысловой нагрузки, а дети, все же, достойны самого лучшего.

четверг, 29 января 2009 г.

3 000 свежих утренних газет



На днях вышел 3000-ный выпуск ежедневной шахматной англоязычной газеты Chess Today www.chesstoday.net, с чем мне бы хотелось поздравить коллектив проекта и его идейного вдохновителя Алекса Бабурина!

В юбилейном выпуске номер 3000 Алекс Бабурин немного написал о том, как рождался проект, очень интересно. Я перевела этот кусочек на русский язык, привожу с некоторыми сокращениями:

<----
У меня появилась идея выпуска ежедневной шахматной газеты где-то в 2000, во время перелета из Дублина в Копенгаген... В любом случае, я решил, что в современном шахматном мире уже достаточно интересных шахматных новостей и партий для того, чтобы выпускать газету даже на ежедневной основе! Для скорости и снижения затрат такая газета должна была быть электронной.

Я опробовал эту идею во время Шахматной Олимпиады в Стамбуле в конце 2000. Как я сумел играть в Олимпиаде, выпускать первые выпуски ChessToday и рассылать их через убийственно медленный Интернет того время – я не понимаю до сих пор. ChessToday была принята очень хорошо, и через пару недель у нас было около 200 читателей. Число наших читателей значительно возросло с того времени.

Если ChessToday меня чему-то и научила – это (искусство) делегирования. По натуре я перфекционист, и, как многие представители этой группы, я часто чувствовал, что вся работа должна быть сделана мной и только мной – иначе она не будет достаточно хороша. Было в этом некоторое высокомерие. Я рад отметить, что редакторы и авторы статей ChessToday доказали мне, что я был неправ, столько раз, что они излечили меня от этого ошибочного представления!

Выпуск ежедневной газеты влечет за собой множество вызовов – главный из них это недостаток времени на исправления и тщательное обдумывание... Маркетинг и популяризация - это другая составная часть ChessToday, которая требует радикального тщательного пересмотра. Впереди много вызовов и возможностей, но я верю, что ChessToday будет готово к ним!
---->

Я тоже верю в это и желаю проекту всего самого лучшего.
На сайте можно ознакомиться с некоторыми предыдущими выпусками газеты.

У меня связана с ChessToday одна смешная история. 1 апреля 2006 года я была в Берлине и проверила почту в кафе с пончиками на Александрплатц. Открыв газету, я прочитала про грандиозный шахматный матч с призовым фондом в 5 миллионов долларов между кем-то и кем-то, который будет проходить в Лондоне. "Вот это да!" - подумала я и совсем не подумала про дату. Весь день на вопрос "Что нового в шахматном мире?" я отвечала - будет грандиозный шахматный матч с призовым фондом в 5 миллионов долларов. То, что матча не будет, я поняла только через дня три, когда вернулась домой к постоянному интернету. Это было приблизительно 700 выпусков тому.

среда, 28 января 2009 г.

Политические шахматы



Я уже невнятно писала по поводу номера "Политические шахматы" на концерте 95 квартала в Киеве. Я ждала-ждала, когда же ролик появится в сети, и вот это свершилось.



Валерий Жидков! Вы большой молодец! И, очевидно, Валерий еще и хорошо играет в шахматы.

Украина - страна замечательная тем, что все смеялись = все понимали.

В общем, все молодцы. Вывод от прошлой записи в декабре не изменился: в Украине можно и нужно показывать шахматы на телевидении.

четверг, 22 января 2009 г.

Листая зарубежную прессу



Уникальность шахматных образов в том, что они унифицированы и в любой стране несут одинаковую смысловую нагрузку. В целом, это мечта маркетолога-международника - такой символ, который можно использовать в любой стране мира и при этом не бояться, что в Азии твою продукцию проклянут, в Европе - неправильно поймут, а в России Михаил Задорнов скажет: "ну туупыыыые". Неудивительно, что, листая польский журнал Eurobuild, посвященный рынку недвижимости Центральной и Восточной Европы, я наткнулась на сразу две рекламы с шахматными образами - в номерах ноября и декабря.

Надо сказать, что пресса о недвижимости сейчас пишет со смешанными чувствами, особенно пресса профессиональная. Профильной прессе и страшно, и смешно - с одной стороны, когда все плохо у компаний-девелоперов - есть про что писать; с другой стороны, когда все плохо у компаний-девелоперов - кто же будет заполнять рекламные плоскости в издании и поддерживать таким образом возможность существования СМИ?

Автор Marketing and PR blog


Польская компания Sopot отчаянно призывает всех к инвестициям, при чем, очевидно, долгосрочным. "Сейчас Твой ход" - говорит компания всем-всем, и, чтобы подтолкнуть к действиям, показывает руку с черным королем. Общее движение, конечно, выглядит энергичным, однако, не очень понятно, какой-такой ход призывает сделать компания черным королем. Черным королем очень тяжело сделать энергичный выигрышный ход, потому что короли ходят на одну клетку туда-сюда, мат никому не ставят и вообще, в инвестиционных проектах будут разбираться тогда, когда им составят детальный бизнес-план. Надеяться на то, что именно короли разберутся с этой рекламой, тоже нельзя - тут нет четкого указания на проект, которым король может заинтересоваться. Приведена только ссылка на сайт с проектами - а перелопатить кучу проектов и найти тот единственный работа больше для черного слона.

Автор Marketing and PR blog


В ноябре же была напечатана реклама другого рода - если я правильно все поняла, то рекламируют конкретный инвестиционный проект в Польше. В рекламном макете на географическую карту поставили большого ферзя и обозначили его месторасположение как "выигрывающее". Создается нужный эффект - поскольку ферзь фигура мощная, то от его положения на карте зависит многое. Эффект усилен за счет того, что увеличен масштаб фигуры. Этот макет хорош с точки зрения шахматной, но не очень хорош с точки зрения инвестиционной, потому что совсем не сразу становится понятно, что же конкретно рекламируется.

Можно подумать, что это все мелочи, и что скрытый смысл и скрытая правильность рекламы никому не нужны. Если вы так думаете, то что же я могу сделать. Я же считаю, что главным из искусств для нас является нейромаркетинг - при хорошо сделанной рекламе вы даже не поймете, почему же она такая эффективная и эффектная. Потому что логична и продуманна.

воскресенье, 18 января 2009 г.

Памяти тренера



Автор Marketing and PR blog


В моем родном городе Днепропетровске могло меняться все, что угодно – стабильным было то, что можно было всегда зайти в шахматную школу и поговорить, посоветоваться с Александром Степановичем Морозом. Я всегда поражалась, насколько разносторонним человеком он был – на протяжении многих лет совмещал тренерскую, преподавательскую работу с административной, организационной, при этом оставаясь играющим шахматистом; боролся за сохранение шахматных традиций и шахматных помещений в области; занимался не только текущими делами, но и всегда думал о развитии.
Главными для него всегда оставались люди, ведь целью развития шахмат является развитие людей.

Говорят, что старшему поколению тяжелее принимать изменения в жизни. На самом деле, мне кажется, что я выражу мнение многих прошлых и нынешних учеников Александра Степановича – принимать изменения в том, что было часть твоей жизни все то время, что ты себя помнишь – это очень трудно.
- вот мне 10 лет и он организовывает блиц-турниры по выходным в городском шахматном клубе.
- вот мне 13 лет и он радуется вместе со мной хорошему результату на детском соревновании.
- вот мне 15 лет и он хвалит нас, участников группы повышения квалификации, за решенную трудную задачу.
- вот мне 19 и он журит меня, что я мало играю и почти забросила шахматы.
- вот мне 24 и он рассказывает о традиционном детском турнире - мемориале Синицина в Днепропетровске, успешном проекте, который он развивал на протяжении нескольких лет.
Сколько еще их, таких проектов. Много. Сколько нас еще, таких учеников.

Болезнь победила, и 17 января 2009 года международного гроссмейстера, вице-президента Федерации шахмат Украины, президента федерации шахмат Днепропетровской области, директора шахматной школы, хорошего тренера и значимого человека Александра Степановича Мороза не стало.

Автор Marketing and PR blog


Александр Степанович, спасибо Вам. Мы Вас помнили и обязательно будем помнить.

Ваша ученица

суббота, 17 января 2009 г.

Элегия о рецептах (жалко или нежалко)



Новый Год прошел чудесно с точки зрения значимых изменений в шахматном мире. В последних числах декабря 2008 года на официальном сайте ФИДЕ прошли маленькие, но хорошие изменения, о желательности и целесообразности которых я грустно писала в посте "И смех, и грех" в конце ноября 2008.

Было в конце ноября 2008:

Автор Marketing and PR blog


Стало в конце декабря 2008:

Автор Marketing and PR blog


Что изменили: баннер-информацию о Илюмжинове перенесли ближе к магическому углу наибольшего внимания читателей; баннер о Революционном Проекте сделали более видимым. Все, как я и рекомендовала. Чуть-чуть поработали над Революционным Проектом, но я про него отдельно напишу, очень он меня еще раз насмешил.

Пока у меня были каникулы, мне писали читатели, и меня это очень и очень радует. Все разберу со временем, а пока вот мне задали такой вопрос, о котором я и сама думала.

"Тебе не жалко тратить свое время на то, чтобы бесплатно писать кто что должен делать? Они ж сделают и спасибо не скажут".


Ответ.


Я вот очень люблю готовить. Представьте себе, что я сижу в своем красивом домике на берегу океана, заканчиваю вышивать занавески и чувствую запах гари. «Опять у них караси пригорели», - вздыхаю я. Людей жалко, пригорелые караси – вещь невкусная. Я иду к ним в гости. «Вот вам сибас, запеченный с лимонами и фенхелем», - говорю я, оставляю сибаса на красивом фарфоровом блюде. «Ну и дура», - думают люди, однако сибаса съедают, закусывая фенхелем. Они сыты и все у них хорошо. Блюдо они тоже оставляют себе. Все услышали, что люди едят сибаса и что у них все хорошо.

В своем домике я заканчиваю вышивать занавески, крахмалю их и вешаю на окно. Между тем, люди опять проголодались, и у них снова пригорели караси. «Пусть рассказывает, как она это делает!» - властно говорит Главный по рыбе. – «Она думает, мы не понимаем. Она думает, мы у нее все время будем брать готовое блюдо. Нет уж, пусть делится». Воинственно настроенные, люди приходят ко мне с грязными ногами и требуют рецепт. Я поднимаю левую бровь, в дом их не пускаю, однако рецепт даю, высунувшись из окошечка. Мне не жалко. «Возьмите, - говорю я, - одного сибаса, полкило лимона и чуть-чуть фенхеля. И запекайте все это 35 минут при температуре 200». «Ха-ха!», - ликует Главный, плюет мне на клумбу и уходит с людьми.

Вернувшись к себе, люди тащат к Главному большого живого сибаса. Сибас чувствует себя оскорбленным и извивается как может. Чтобы он не дергался, его прижимают к противню килограммом лимонов. «Где же у нас фенхель?» - вопрошает Главный. «Мы достали фенхель!» - радостно кричит один из людей. - «Купили у поставщика всего за 50 тысяч долларов!» «За пятьдесят пять тысяч», - поправляет человека Главный и засовывает маленький кусочек фенхеля в пасть сибасу. Сибас давится фенхелем и наконец-то умирает. Через полчаса у людей уже есть килограмм горелых лимонов и сибас, который равноценно не подходит ни для еды, ни для создания имиджа.

Вывод, как всегда, очевиден. Готовое блюдо – это хорошо, еще лучше – рецепт, а самое лучшее – это постоянный процесс самосовершенствования. В тот момент, когда люди наконец-то приготовят сносного сибаса, я уже освою тайскую кухню. Я очень надеюсь, что мои рекомендации кто-то кроме меня будет применять. И я буду очень рада и очень удивлена, если кто-то выйдет за рамки моих рекомендаций и придумает что-то хорошее свое.